當(dāng)前“銀色浪潮”來襲，全社會正在努力構(gòu)建智慧養(yǎng)老新模式，其中信息、經(jīng)濟(jì)、老齡化現(xiàn)狀的制約成為智慧養(yǎng)老建設(shè)的阻礙，那么我們應(yīng)該如何跳出這些困境呢?藍(lán)智慧給出了一些參考。

1、購買能力不足

養(yǎng)老院智能化系統(tǒng)，各類智能終端，本身的安裝與運行就需要一些費用。但是，由于老人陳舊觀念的影響，以及現(xiàn)實購買能力的制約，使得老人甚至老人家屬對智能化產(chǎn)品產(chǎn)生抗拒情緒。養(yǎng)老院很愿意接受智能化設(shè)備，但是老人家屬由于購買力的限制，并不太接受。由此可見，在未富先老的老齡化背景下，購買能力的不足是推進(jìn)智能化養(yǎng)老的不可忽略的一大障礙。

2、銀色數(shù)字鴻溝的存在

智能化養(yǎng)老的最終目標(biāo)是更好地服務(wù)于老人。但是，由于老人年齡的增大，身體機(jī)能的衰弱，學(xué)習(xí)能力下降，對信息化事物的敏感度明顯不足，因此各類智能終端對老人而言，在實際操作與使用過程中便會存在諸多困難，從而給智能化系統(tǒng)的推廣及使用帶來了一定的難度。

3、信息整合度低

養(yǎng)老院的系統(tǒng)間整合度低，信息呈碎片化，各個系統(tǒng)獨立建設(shè)、條塊分割。這不僅不利于各養(yǎng)老院間的信息共享，也不利于形成大數(shù)據(jù)，為政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。

老人由于身體機(jī)能的衰弱，對于智能化產(chǎn)品的認(rèn)可與接受能力有限。政府與養(yǎng)老院可以通過指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，幫助老人克服現(xiàn)實及心理上的障礙，加大智慧養(yǎng)老的宣傳力度，使老人及家屬明晰智能化養(yǎng)老的不可比擬的優(yōu)越性，從而促使其消費觀念的轉(zhuǎn)變，以增加老人對其的認(rèn)可與接受。同時，養(yǎng)老院應(yīng)該注重對老人進(jìn)行耐心的指導(dǎo)與培訓(xùn)，及時解答老人在使用過程中的各種難題，從而使老人能夠熟練使用各類智能終端。

推進(jìn)智能化養(yǎng)老技術(shù)研發(fā)，搭建綜合性養(yǎng)老信息服務(wù)平臺

要想老人盡快地適應(yīng)，并熟練使用該類產(chǎn)品，在對其進(jìn)行指導(dǎo)教育的基礎(chǔ)上，最根本的出路在于提高智能終端產(chǎn)品的易用性，使其操作更加簡便，以降低老人的使用難度。

另外，要充分運用智能穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)采集居民健康信息，實現(xiàn)養(yǎng)老信息與醫(yī)療信息互通，促進(jìn)健康信息動態(tài)管理，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。當(dāng)前信息的碎片化，各養(yǎng)老系統(tǒng)問的條塊分割，不利于發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，無法根據(jù)各數(shù)據(jù)問的聯(lián)系，為老人提供定制化的服務(wù)。同時也不利于政府科學(xué)決策的做出。因此，政府應(yīng)當(dāng)加大財政支持與科技研發(fā)力度，與社會組織合作，探索搭建綜合性的養(yǎng)老服務(wù)信息平臺，以各區(qū)為管理中心，最終建成全市統(tǒng)一的養(yǎng)老信息服務(wù)平臺，以促成智慧城市的建設(shè)。