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淺析政務大數(shù)據(jù)精益治理建設

發(fā)布人:海盟金網發(fā)布日期:2021-05-27人氣:0

背景:大數(shù)據(jù)以其獨有的特質正逐漸影響著人類的生活方式和思維方式, 影響著經濟社會的發(fā)展脈象以及政府的治理模式與治理能力, 成為繼計算機和互聯(lián)網時代之后又一信息化新時代——大數(shù)據(jù)時代的標志。

“政務大數(shù)據(jù)精益治理”是政府依托現(xiàn)代科學技術和管理模式進行社會治理的理論實踐與創(chuàng)新,它需要利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術手段,了解公眾訴求、精準決策、提升效率,使管理實踐由粗放型向精細化轉變,最終造福人民群眾,大幅提升滿意度。

長期以來,政府各業(yè)務部門擁有的政務大數(shù)據(jù)體量越來越大、規(guī)模不斷增加,跨部門的業(yè)務數(shù)據(jù)需求也越來越明顯。這將逐漸提高政務對大數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)處理、大數(shù)據(jù)融合、大數(shù)據(jù)挖掘分析等等方面的技術門檻。

同時各部門之間的業(yè)務邊界也越來越模糊,政府數(shù)據(jù)跨部門共享共用已不再是智慧城市建設亮點,而是信息化常態(tài)。

隨著政府對于數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)產品的需求將更加旺盛,政府對外服務的效率、精準度逐步增高,更加需要拓寬共享政務數(shù)據(jù)來源、提升政務數(shù)據(jù)的精準度,并將數(shù)據(jù)與人的生活軌跡關聯(lián)起來,基于一張圖進行政務服務及預警分析。

因此,綜合考慮目前政府大數(shù)據(jù)建設現(xiàn)狀(需求調研不深入、沒有解決組織機構保障問題、未建立健全的標準規(guī)范體系、源數(shù)據(jù)沒有清洗加工與處理等),開展政務大數(shù)據(jù)精益治理具有重要的建設意義與必要性。

政府大數(shù)據(jù)

一、 需求調研不深入 摸底不充分

沒有深入調研就沒有發(fā)言權,沒有對數(shù)據(jù)進行精益治理就不能有的放矢。隨著政務大數(shù)據(jù)的共享及應用逐漸普及,各業(yè)務部門對數(shù)據(jù)的需求量及數(shù)據(jù)的質量要求越來越高。因此,針對政務大數(shù)據(jù)治理方面需進行深入調研,了解清楚各業(yè)務部門數(shù)據(jù)的需求及用途等,從而對采集到的數(shù)據(jù)進行精益治理,方可滿足各級業(yè)務需求。

目前大多數(shù)城市正在全面開展智慧城市建設,但在需求調研上未廣泛深入到市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及各委辦局的實際業(yè)務中,無法充分了解各業(yè)務部門對政務數(shù)據(jù)的實際需求,對于城市發(fā)展基礎、發(fā)展定位、數(shù)據(jù)資產、信息化情況,摸底不充分、不完全。

這就導致無法準確響應國家創(chuàng)新型城市建設的發(fā)展規(guī)劃,不能有效解決城市管理中的痛點和難點。亟需展開深入需求調研,完成各部門業(yè)務數(shù)據(jù)及需求“摸底”,開展政務大數(shù)據(jù)精益治理工作。“有了數(shù)據(jù)就會有說服力,有了精準數(shù)據(jù)就可以進行量化分析”。

二、 沒有解決組織機構保障問題 缺乏行之有效的整體推動

在全國智慧城市建設初期,有些部門習慣于因循固有的工作模式,缺乏數(shù)據(jù)共享的動機,導致“不能共享”。同時,少數(shù)部門往往認為數(shù)據(jù)來源于本部門工作的積累,隱含著部門權力,就應屬于“部門私有”,認為數(shù)據(jù)的共享意味著權力的流失或者旁落,因此從自身權力和利益出發(fā),不愿意主動提供數(shù)據(jù),導致“不愿共享”。還有由于缺乏法律約束和考核機制,有些部門因“關于數(shù)據(jù)共享沒有法律的強制約束或上級明確指令和硬性要求”等原因,“不敢共享”。

以上種種問題,從問題的本質上來說,主要是缺乏有效的組織機制保障,來推動數(shù)據(jù)的共享及業(yè)務部門的協(xié)調,導致數(shù)據(jù)共享共用工作無法有效推行。

因此,政務大數(shù)據(jù)的精益治理工作政府部門應給予充分地授權,并出臺相應的政策與制度,配備人員和資金等來保障。建議由政府主管領導牽頭,由網信辦、信息辦等信息化主管部門具體負責項目的建設及推動工作。

智慧城市

三、 未建立健全的標準規(guī)范體系 數(shù)據(jù)采集、處理和共享困難重重

目前智慧城市建設已取得了很大的成效,建立了一系列標準及規(guī)范,但缺乏從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)更新等政務大數(shù)據(jù)精益治理工藝流程所需的基礎及專題數(shù)據(jù)標準、管理標準、業(yè)務標準及相應的地方政策支撐,具體包括各部門對數(shù)據(jù)的分工與協(xié)作制度、數(shù)據(jù)匯交與更新制度、數(shù)據(jù)交換及軟件接口的標準、數(shù)據(jù)質量審計、考核與激勵機制等。

由于智慧城市標準規(guī)范體系尚未健全,導致智慧城市政務大數(shù)據(jù)建設存在諸多問題,如信息共享與協(xié)調難度大、市區(qū)鄉(xiāng)街道各級信息化水平差異大等。因此,必須加強制度、技術標準與規(guī)范建設,形成地方大數(shù)據(jù)標準,為政務大數(shù)據(jù)精益治理奠定強有力的基礎支撐。

四、 源數(shù)據(jù)沒有清洗、加工與處理 數(shù)據(jù)質量堪憂

大多數(shù)城市只是將各部門上交的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)開放,對城市物聯(lián)網數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)、互聯(lián)網數(shù)據(jù)、空間地理數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)未進行采集及共享,并且這些“源數(shù)據(jù)”沒有經過數(shù)據(jù)清洗、加工與處理,即沒有經過可用性論證,很多數(shù)據(jù)仍舊是“生數(shù)據(jù)、臟數(shù)據(jù)”,甚至是無用的垃圾數(shù)據(jù)。這些不可信的“原料”數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)真正意義上的數(shù)據(jù)匯聚、清洗與整合,通過數(shù)據(jù)建模、大數(shù)據(jù)挖掘及分析的結果與實際的情況也會有很大程度的偏差,無法提供預警及分析服務,輔助領導決策。

加之,政府開放的數(shù)據(jù)不是“實時更新的動態(tài)、可評估數(shù)據(jù)”,大多數(shù)是不易理解的“結構化數(shù)據(jù)”,缺乏“非結構化、結構化數(shù)據(jù)”來輔助分析,與市面上的商業(yè)分析數(shù)據(jù)相去甚遠,不具有數(shù)據(jù)再次應用的現(xiàn)實價值,數(shù)據(jù)質量堪憂。這有可能導致信息系統(tǒng)效能、用戶信心降低,增加技術運維壓力和資金,錯失決策時機,導致錯誤決策。

故開展政務大數(shù)據(jù)精益治理時,需對“源數(shù)據(jù)”進一步分類、清洗、加工與標準化處理,變“生數(shù)據(jù)、臟數(shù)據(jù)、垃圾數(shù)據(jù)”為“熟數(shù)據(jù)、凈數(shù)據(jù)、價值數(shù)據(jù)”,切實提高數(shù)據(jù)質量。

五、 傳統(tǒng)項目交付模式 已不適用于新型智慧城市建設

面對“智慧城市”建設中更加復雜且易變的城市管理問題,傳統(tǒng)智慧城市項目交付模式由于沒有考慮數(shù)據(jù)的更新、平臺統(tǒng)一的運維、平臺的安全與平臺跨部門應用,已不能完全適應新形勢下城市發(fā)展的需要。

而新型智慧城市建設,是一個“只有起點,沒有終點”的長期性工作,需要通過“數(shù)據(jù)——平臺——服務”的良性循環(huán)中不斷滾動式發(fā)展,必須建立起可持續(xù)數(shù)據(jù)運營的長效機制模式,通過大數(shù)據(jù)的精益治理,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集-清洗-處理-融合-分析-應用,并提供持續(xù)的數(shù)據(jù)更新機制,為智慧城市各應用系統(tǒng)提供長效的數(shù)據(jù)提供機制,各部門業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同樣通過平臺實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的治理,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)流轉、更新的閉環(huán),保持數(shù)據(jù)的鮮活性,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可持續(xù)性共享及應用。

綜上所述,政務大數(shù)據(jù)精益治理是涉及到國家實施大數(shù)據(jù)和新型智慧城市戰(zhàn)略的重要基礎和保障,也是發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用,做強做大大數(shù)據(jù)產業(yè)的重要因素。

政務大數(shù)據(jù)精益治理是一項系統(tǒng)工程,大到大數(shù)據(jù)平臺的搭建、組織的變革、政策的制定、流程的重組,小到元數(shù)據(jù)的管理、公共數(shù)據(jù)集的整合、各種類型大數(shù)據(jù)的個性化治理和大數(shù)據(jù)的智慧應用。新型智慧城市建設,需重視政務大數(shù)據(jù)精益治理體系的分層次、多維度、分階段推進。

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