1 燃氣工程施工管理中存在的難點

1.1 質量監(jiān)督管理難度大

當前較多燃氣工程所使用的管理模式不夠先進，大多工程中沿用著較為傳統(tǒng)的管理方式，即利用監(jiān)理團隊對施工現場進行監(jiān)督。燃氣工程現場管理缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理規(guī)定，在質量監(jiān)督方面主要依靠于管理人員的監(jiān)督，若是監(jiān)管人員不具有良好的工作素養(yǎng)，則會使得質量監(jiān)督失去其應有的意義，難以確保施工質量。

1.2 管道數據采集不到位

在將燃氣施工管理與數字化進行結合的過程中，需要保證管道數據采集的準確性。這一數據往往會對整個施工管理產生較大的影響，若采集數據出現失誤，會影響到工程后續(xù)的運行，同時會對檢修及維護造成不良影響。相關數據包括管道節(jié)點、管道開孔、水保數據等等。一般來講數據問題多發(fā)生在交接方面，建設過程中采集到的數據與運行過程中采集到的數據并未進行及時交接，所以容易在對比方面出現問題，缺少這一對比樣本，會直接影響到管理決策，從而對整個管網造成不利影響。

1.3 管理人員培養(yǎng)

在燃氣工程管理中，還需投入更多資金加強管理人員培養(yǎng)。管理人員是否具備良好的工作素養(yǎng)對于整個工程來講是非常重要的，會直接影響到整個工程的質量。如今燃氣工程管理人員還存在著較多問題。雖然管理人員在真正加入到工程之前會接受專業(yè)訓練，以此掌握更多的理論知識，但是由于燃氣工程較為復雜，所以管理人員所學習到的專業(yè)知識并不能夠真正用于解決問題。燃氣工程管理中還需重視管理人才的培養(yǎng)及引入，不僅要幫助人才提高自身技能，還需提高其工作素養(yǎng)，最終促進燃氣工程的安全合理建設。

1.4 制度建設

對于不同的建設企業(yè)來講，其管理制度均依據企業(yè)自身的情況加以制定，但有些企業(yè)為了方便，將其他企業(yè)燃氣工程中所使用到的制度應況有著較大的偏差，最終導致管理過程中存在著諸多問題，難以憑借制度約束燃氣工程建設行為，容易對工程質量產生不良影響。

2 燃氣信息化建設原則

2.1 總體規(guī)劃原則

燃氣企業(yè)信息化建設過程中需要符合總體規(guī)劃原則，這一原則之下，還需將整個燃氣工程中的建設標準進行統(tǒng)一規(guī)范，以此帶動整個工程的全面合理建設?？傮w規(guī)劃原則之下，還需加強信息建設與管理建設的同步化，最終加強燃氣工程信息化建設效果。

2.2 先進性、可靠性原則

在對燃氣工程信息化進行建設時，需要選用較為成熟且具有先進性的公用網絡。一般來講，燃氣企業(yè)具有多個分支機構，這些分支機構分布于城市的各個位置。建設時需要考慮到這一點，選用方便且具有安全可靠性的VPN 虛擬局域網，以便能夠及時對數據進行傳輸，保證數據實時性。

2.3 開放性原則

燃氣工程信息化系統(tǒng)建設過程中需要注重開放性，平臺及設備選用需要保證其符合國際標準，以此保證開發(fā)使用、維護管理方面的方便性。此外在軟件設計方面同樣要保證其具有開放性，在系統(tǒng)中可以設置專門的軟件接口，以便保證各項資源能夠通過網絡進行共享。

2.4 以人為本的服務原則

燃氣工程信息化建設最主要的是提高管理效率，同時提升服務態(tài)度，以便保證這一系統(tǒng)受到更多人的認可。所以在信息化建設中需要更多地體現其便民利民性，可以進一步簡化使用步驟，讓相關使用人員能夠在短時間內學會操作這一系統(tǒng)。

2.5 安全性原則

安全性是燃氣工程建設管理中最主要的一部分，在信息化建設中同樣需要保證其安全性，防止信息泄露問題的產生。針對這一點可以建立較為全面的安全機制，同時對于部分數據進行加密，防止信息丟失。

3 網絡環(huán)境下燃氣工程施工信息化管理平臺構建

隨著科技的不斷發(fā)展，將燃氣工程施工管理與信息化進行結合已經是必然趨勢，當下我國已經擁有的二維碼、移動互聯等技術均已成熟，將其與燃氣施工管理結合，能夠有效促進燃氣工程建設，具體構建方式如下。

3.1 質量安全管理

在信息化平臺建設過程中，建設人員需要了解到燃氣工程中所具備的安全因素，針對這一點可以邀請相應的專家針對安全檢查問題進行梳理，最終將相關檢查項目統(tǒng)一保存在移動終端中，以此建立相應的具有統(tǒng)一規(guī)范性的檢查清單。若是相關工作人員在燃氣工程建設中發(fā)現問題即可與這一檢查清單相對照，最終利用手機程序生成隱患整改單，傳送給上級部門或者是施工單位。等到管理人員在對隱患進行檢查之后，制定相應的整改措施，并回復給施工人員。施工人員能夠通過這一方式獲取到相應的整改措施，并加以操作，待整改之后這一隱患清單即可關閉，這一方式有效實現了安全管理方面的閉環(huán)，加強了工程安全性，同時提高了工程管理效率。

3.2 管道數據采集

在對管道數據進行采集前，還需找到其數據采集起點，相關工作人員可以利用管道施工順序或者是管道特點確定施工起點，最終利用信息化技術制定相應的數據采集模板。在施工過程中，工作人員可以通過移動端進行定位，并輸入相應的準確數據，達到數據上傳的目的。

3.3 人員管理

信息化平臺之下可以通過定位系統(tǒng)對人員到位情況進行檢查。利用互聯網技術，可以針對不同工作項目，為工作人員制定不同的定位方式。之后管理人可以要求工作人員到達工作點之后進行簽到，利用這一方式，管理人員能夠清晰地看到各個工作人員的到位情況，并以此確定其履職情況。

3.4 質量與施工效率檢查

燃氣工程建設中涉及到多個施工項目以及施工點，利用移動端能夠有效制定出每個施工點的核驗要求并將其呈現給工作人員。在每一個施工項目完成之后，施工人員需要利用移動端上傳施工照片，在這一基礎下，監(jiān)管人員僅通過互聯網即可看到施工情況，并對施工質量進行檢查審核。這一方式能夠幫助監(jiān)管人員及時發(fā)現問題，并找到問題點提出整改措施，提高燃氣工程的安全質量。

3.5 屬性數據庫構建

燃氣工程信息化平臺構建中的工作人員還需完成概念數據庫向邏輯數據庫的轉換工作。首先工作人員能夠通過對地下燃氣管線的基礎數據進行分析，將其分為不同類別，最終構建出具有實體標識以及屬性的關系模型。其次工作人員還需依照各數據之間的邏輯結構實施邏輯設計。再者工作人員還需針對不同管線數據進行編碼，利用編碼對數據加以處理，這能夠有效提高數據庫的靈活性，同時能夠幫助工作人員提高數據查詢的便捷性。

4 系統(tǒng)架構及其信息技術支撐

搭建燃氣工程信息化平臺架構過程中，還需選用具有標準性的通信協議，同時在軟件選擇方面，需要保證其具有模塊化結構，以此保證層次結構的清晰性。另外需選用具有較強靈活性的接口。在安全方面，為了防止平臺受到外界的惡意攻擊，還需加強防火墻建設，同時可以結合DMZ 這一技術進行使用，全面保護這一平臺。此外，平臺在搭建過程中可以選用移動端、SOA 企業(yè)服務總線以及ERP 系統(tǒng)等模塊。在用戶登錄這一平臺時，有關數據能夠直接傳入到ERP 系統(tǒng)中進行存儲，這一結構之下，能夠有效實現工程管理與財務信息管理一體化的目標。在系統(tǒng)架構建立完成之后，還需找到具有支撐性的信息技術，以便實現系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運行。其中可以選擇龍貝二維碼、RTK 等較為先進的技術。RTK 這一技術具有較為準確的定位功能，在管道數據測量中能夠更加有效地識別相關位置，提高工作效率。而龍貝二維碼不僅具有較強的識別能力，還具有較強的糾錯能力，龍貝二維碼所能夠識別出來的信息較之普通二維碼更多。工作人員還需建立移動端與電腦端的接口，保證兩者相關程序能夠結合使用，促進燃氣工程的管理。

5 燃氣工程施工信息化管理平臺應用效果

5.1 建立工程標準

將燃氣工程信息化管理平臺應用于具體建設中，能夠將項目施工標準進行科學有序地整理，同時形成較為完善的施工作業(yè)表，達到工程標準的統(tǒng)一。這一標準的建立進一步對施工過程加以約束，同時提高了施工質量，對于整個燃氣工程發(fā)展來講都是有利的

5.2 管控能力加強

監(jiān)管人員利用相關應用程序，對工作人員簽到情況進行了合理分析，有效約束了工作人員行為。另外針對質量檢查這一點，監(jiān)管人員能夠通過工作人員數據的上傳，了解到更多工作情況并對其進行檢查，加快了處理速度，同時能夠快速找到工程問題所在，加強了工程質量的管控。

5.3 完善了管道數據

燃氣施工管理平臺的建立能夠幫助工作人員更加快速準確的采集數據，同時對相關數據進行標準化存儲。這一基礎之下，管理人員能夠時刻查看管道數據信息，并對相關信息進行檢查，防止信息出現遺漏。

6 結語

加強信息化技術與燃氣工程建設的結合，能夠進一步促進質量安全管理，同時能夠提高工程建設效率，降低建設成本。燃氣工程的發(fā)展之下，人們的生活質量有了較大的提升，所以這一工程建設受到了廣泛關注。信息化時代發(fā)展中，將燃氣工程與信息化技術相結合可以說是未來的必然趨勢，兩者有效結合能夠為燃氣工程的發(fā)展提供更加廣闊的空間，為人們的生活帶來更多的保障。

作者：汪朝岐