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燃?xì)庑畔⒒D(zhuǎn)型是發(fā)展形勢的必然選擇

發(fā)布人:海盟金網(wǎng)發(fā)布日期:2024-09-12人氣:0

燃?xì)庑畔⒒D(zhuǎn)型帶來機(jī)遇的同時,也可能出現(xiàn)問題和風(fēng)險,主要體現(xiàn)在觀念、技術(shù)、資金和法規(guī)監(jiān)管四個方面:

①多種觀念并存給轉(zhuǎn)型帶來難題。當(dāng)前,天然氣行業(yè)營銷業(yè)務(wù)對客戶的多樣化、個性化需求較少滿足,天然氣市場處于“計劃經(jīng)濟(jì)”“市場經(jīng)濟(jì)”和“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”并存狀態(tài),在賣方市場形勢下真正做到“市場導(dǎo)向”還有很多困難。

②技術(shù)應(yīng)用普及度及專業(yè)人才儲備水平還有待提升。因全國城鄉(xiāng)差異、城市內(nèi)部差異大,較多地區(qū)處于“煤改氣”甚至“薪柴改氣”階段,技術(shù)和人才儲備問題凸顯。

燃?xì)庑畔⒒D(zhuǎn)型是發(fā)展形勢的必然選擇

③天然氣企業(yè)資金實力問題。國家加強(qiáng)對燃?xì)獾裙檬聵I(yè)價格監(jiān)管,取消燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)通過配氣價格回收成本的收費項目,降低企業(yè)盈利能力,企業(yè)對加大投資有爭議。

④天然氣企業(yè)平臺經(jīng)濟(jì)可能面對壟斷監(jiān)管等問題,帶來新的政策風(fēng)險。

對于大型天然氣企業(yè)而言,燃?xì)庑畔⒒?/a>轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為共識,較慢轉(zhuǎn)型會讓企業(yè)陷入被動狀態(tài)。中小天然氣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效降低運行成本,提升運行效率,提升自身盈利水平,如果不順應(yīng)形勢轉(zhuǎn)型,將錯失發(fā)展機(jī)遇,甚至?xí)蚵浜笥谛袠I(yè)而被淘汰。總體而言,轉(zhuǎn)型會面臨困難和風(fēng)險,但是天然氣行業(yè)營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為趨勢,而且利大于弊,特別是在碳中和帶來的大趨勢下,形成了“不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退”的形勢,燃?xì)庑畔⒒D(zhuǎn)型勢在必行。

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