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如何推進基層綜治維穩(wěn)力量整合的調(diào)研思考

發(fā)布人:海盟金網(wǎng)發(fā)布日期:2024-10-09人氣:0

全面維護社會平安穩(wěn)定,工作的重心在基層,難點也在基層,關(guān)鍵也在基層。那么,如何有效整合各方力量,加強和鞏固基層基礎(chǔ)建設(shè),更好地發(fā)揮基層綜治維穩(wěn)力量維護社會穩(wěn)定的作用呢?就我縣而言,在目前警力有限的情況,筆者認為整合綜治、維穩(wěn)、公安、司法、信訪、調(diào)解以及村治保組織、民兵、網(wǎng)格員、十戶聯(lián)防等基層綜治維穩(wěn)力量,形成上下聯(lián)動的工作格局,發(fā)揮好基層社會、組織、黨員、群眾等力量維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會尤為重要和迫切。


一、我縣基層綜治維穩(wěn)力量現(xiàn)狀及存在不足

一是重視程度不夠。一方面是個別基層單位的領(lǐng)導(dǎo)對綜治維穩(wěn)工作認識不足,重視程度不夠,仍然沿襲過去的老辦法、老套路,沒有根據(jù)形勢的變化而創(chuàng)新機制和工作方式方法,尤其是對綜治維穩(wěn)隊伍建設(shè)和整合各方力量建設(shè)重視不夠、研究不夠,基層綜治維穩(wěn)力量維護社會穩(wěn)定的作用沒有得到更好的發(fā)揮。另一方面表現(xiàn)為綜治責(zé)任追究制執(zhí)行的不夠好,影響了領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜治維穩(wěn)工作的責(zé)任意識。

二是警力嚴重不足。目前,全國公安干警警民比例平均為萬分之十五、全市公安干警警民比例為萬分之七點二、我縣公安干警(含交警)警民比例僅為全縣總?cè)丝诘娜f分之四點八?;鶎优沙鏊删袚?dān)著轄區(qū)內(nèi)社會治安、交通、消防安全管理等職能,嚴重不足的警力與日益突出的社會治安形勢極不相適應(yīng),民警工作負荷重,維護社會穩(wěn)定的壓力大。

三是社區(qū)警務(wù)工作難以開展。全縣139個村(社區(qū)),有的是以片區(qū)建立警務(wù)室,也有單獨以村(社區(qū))建立警務(wù)室的,不管是那種形式建立的警務(wù)室都未達一室一警要求,警務(wù)室運行機制尚未健全完善,形同虛設(shè),加之警力不足,基層民警面臨的臨時應(yīng)急任務(wù)多,民警下社區(qū)開展工作難以得到保證。且對警務(wù)室的投入也不足,辦公設(shè)施配備不齊全,一旦遇到突發(fā)事件時,處置難度已相對較大。

四是村級維穩(wěn)隊伍不穩(wěn)定。村級是維穩(wěn)工作的前沿陣地,承擔(dān)著舉足輕重的作用,而村(社區(qū))治安人員,能力素質(zhì)參差不齊,有的年齡偏大適應(yīng)不了下鄉(xiāng)跑腿工作,有的文化低難以適應(yīng)文字材料工作,年青有文化有能力的由于待遇報酬少又留不住,目前村級治安人員工資在幾員中是最低的。所以,基層維穩(wěn)隊伍難以穩(wěn)定,基層最前沿維穩(wěn)防線整體作用發(fā)揮不好。

五是鄉(xiāng)村綜治部門作用難以有效發(fā)揮。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))綜治辦(站)由于其機構(gòu)的性質(zhì)、人員編制、待遇等問題至今沒有規(guī)范,造成其沒有充分發(fā)揮在維護穩(wěn)定工作中的作用?;鶎泳C治維穩(wěn)隊伍兼職現(xiàn)象突出且變動頻繁,在職責(zé)上、時間上和精力上都專不起來,作用難以有效發(fā)揮?;鶎泳C治工作人員業(yè)務(wù)水平不高,工作方法簡單,履職效能不明顯,群眾訴求、矛盾糾紛問題難以在基層得到有效解決,于是群眾有事向上跑,致使問題積壓,矛盾上移、工作壓力增大,綜治部門沒有真正發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用。

六是群防隊伍難以應(yīng)對復(fù)雜情況。群防群治隊伍大多為群眾自發(fā)參與的松散型組織,這些綜治義工多從事看家護院、安全巡邏等基礎(chǔ)防范工作,由于缺乏專業(yè)訓(xùn)練,缺乏對違法犯罪行為的發(fā)現(xiàn)、制止能力,難以適應(yīng)日趨復(fù)雜的治安形勢。

二、推進我縣綜治維穩(wěn)力量整合的幾點建議

(一)強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識。新時期的社會治安綜合治理工作已從過去單純解決治安問題,延伸和發(fā)展為鞏固基層政權(quán)組織、排查調(diào)處社會矛盾、服務(wù)人民群眾和維護社會穩(wěn)定的有效措施。要進一步健全和落實綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,真正落實黨政“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),一級抓一級,一級對一級負責(zé)的責(zé)任體系,確保工作有人抓、抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強政治責(zé)任感,牢固樹立“發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù),穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任”的意識,立足治本,切實轉(zhuǎn)變“重打輕防”的觀念,進一步加強基層綜治維穩(wěn)機構(gòu)建設(shè),配齊配強專兼職工作人員,要因地制宜整合轄區(qū)內(nèi)綜治、維穩(wěn)、公安、司法、信訪、調(diào)解等組織和社會力量,確保綜治維穩(wěn)工作在基層的工作實效得到提升,全力維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。

(二)大力推進社區(qū)警務(wù)規(guī)范化建設(shè)。緊密結(jié)合社區(qū)警務(wù)工作的特點,進一步建立完善目標(biāo)責(zé)任明確、考評科學(xué)簡便、獎懲制度兌現(xiàn)、注重實際績效的考核機制,使社區(qū)警務(wù)工作內(nèi)容具體化、操作程序化、考核指標(biāo)數(shù)字化,逐步完善警務(wù)工作規(guī)范。建立健全定期或不定期巡查制度和聽取社區(qū)群眾意見制度,檢查社區(qū)民警工作是否到位,督促社區(qū)民警積極開展工作,及時發(fā)現(xiàn)、整改問題,進一步完善監(jiān)督制約機制。加大對村(社區(qū))警務(wù)室的建設(shè)和投入,使社區(qū)警務(wù)工作常態(tài)化開展,充分發(fā)揮定期排查、分析社情動態(tài),開展防范宣傳和經(jīng)常性的治安檢查等作用,在廣泛發(fā)動社區(qū)群眾搜集信息的基礎(chǔ)上,對一些不安定的苗頭性因素,及時發(fā)現(xiàn),共同化解。同時積極發(fā)展社區(qū)內(nèi)的治安輔助資源,最大程度激活“聯(lián)防聯(lián)動”機制,引入更多的力量參與社區(qū)的治安防范控制,切實實現(xiàn)“警力有限,民力無窮”,增強防范意識和能力,有效地維護轄區(qū)的治安秩序。村警務(wù)室每周將警務(wù)工作情況向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇R報,派出所每周及時將轄區(qū)內(nèi)警務(wù)工作情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報,形成及時研判和綜合管理,使各村維護穩(wěn)定、綜合治理工作進一步得到加強和鞏固。

(三)加強鄉(xiāng)村組調(diào)解組織建設(shè)。要進一步發(fā)揮好人民調(diào)解的“第一防線”作用,完善各級調(diào)解組織建設(shè),要挑選政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強、群眾威信高、責(zé)任心強的同志任調(diào)解員,要從多方面加強對農(nóng)村矛盾糾紛排調(diào)工作的指導(dǎo),采取以會代培、專題培訓(xùn)等方式加強對調(diào)解員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),有效提高各級調(diào)解組織排查調(diào)處能力和水平,做到動之以情、曉之以理,增強調(diào)解的方法性、藝術(shù)性,使糾紛當(dāng)事人心悅誠服地接受調(diào)解決定,提高工作質(zhì)量。進一步完善工作制度,健全組織網(wǎng)絡(luò),堅持“屬地管理、分級負責(zé),誰主管、誰負責(zé)”的原則,強化矛盾糾紛發(fā)生地的責(zé)任,使各級調(diào)解組織和調(diào)解員真正發(fā)揮作用,努力把各類隱患化解在萌芽狀態(tài)。

(四)全面提高綜治維穩(wěn)隊伍綜合素質(zhì)。要加強對基層綜治維穩(wěn)隊伍紀律作風(fēng)教育,規(guī)范綜治維穩(wěn)工作人員的執(zhí)法行為,堅持開展民情調(diào)查、組織綜治維穩(wěn)干部深入群眾、了解群眾,增強對人民群眾的感情,提高執(zhí)法為民的自覺性。要加強對基層綜治維穩(wěn)隊伍的培訓(xùn)力度,采取多種方式,集中、分散等形式以及以會代訓(xùn)和利用農(nóng)閑時機進行定期不定期的專門培訓(xùn)和崗位練兵活動,教育和引導(dǎo)廣大綜治維穩(wěn)干部固樹立以人為本、執(zhí)法為民的理念,真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾,不斷提高服務(wù)群眾的本領(lǐng),不斷增強綜治維穩(wěn)隊伍服務(wù)發(fā)展的能力、做群眾工作的能力、運用新科技的能力、打擊犯罪的能力、化解矛盾糾紛的能力、維護社會公平正義的能力,筑牢政法綜治工作的根基,維護好人民群眾的切身利益和轄區(qū)社會穩(wěn)定。

(五)建立村組治安中心戶長。在村(社區(qū))、村(居)民小組、街道、住宅小區(qū)建立治安中心戶長制度,把綜治工作觸角延伸到村民小組,有利于綜治工作的方針、政策在農(nóng)村基層得到貫徹落實,有利于充分調(diào)動人民群眾維護社會治安的積極性,有利于各級黨政把綜治責(zé)任制落到實處,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。治安中心戶長將轄區(qū)內(nèi)所有單位、商店、居民住宅區(qū)、道路出入口和每戶的人員構(gòu)成情況、居住情況、從業(yè)情況以及流動(暫?。┤丝凇⒎课莩鲎鈶舻热康怯浽靸?,做到一清二楚、一目了然,從而徹底消除治安工作管理上的“盲點”和“空白點”,同時積極參與治安巡防,經(jīng)常收集、了解管轄區(qū)域內(nèi)的治安情況,督促“防火、防盜、防搶、防事故”措施的落實,認真做好流動人口、暫住人口、出租房屋的協(xié)管登記工作,及時將不穩(wěn)定因素報上一級部門,做好對接協(xié)調(diào),一旦周邊地區(qū)發(fā)生刑事、治安案件或公安機關(guān)有案情通報時,要及時組織、引導(dǎo)本轄區(qū)群眾加強治安巡防,預(yù)防和減少可防性案件的發(fā)生,確保本轄區(qū)社會穩(wěn)定。

(六)加強群防群治隊伍建設(shè)。要充分挖掘民力資源,把群眾充分發(fā)動和組織起來,積極有序發(fā)展治安巡防隊、治安信息員、治安樓棟長等多種形式的群防群治隊伍,大力推進群防群治隊伍的社會化、職業(yè)化、規(guī)范化建設(shè),廣泛動員各方面力量共同維護社會和諧穩(wěn)定。要充分發(fā)揮基層黨員干部人熟、地熟、情況熟、善于做群眾工作的優(yōu)勢,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建以黨政干部為主體的綜治維穩(wěn)應(yīng)急處置隊伍;在村(社區(qū))組建以三委班子成員為主體,黨員、民兵、網(wǎng)格員等為輔助力量的綜治維穩(wěn)應(yīng)急處置隊伍,明確其職責(zé)任務(wù)和權(quán)利義務(wù),建立巡防長效工作機制,夯實基礎(chǔ)工作,堅固綜治工作的前沿陣地,提高防控能力。

(七)健全兵民應(yīng)急聯(lián)動機制。要整合基層民兵隊伍,實行分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的綜合管理模式,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))組建民兵維穩(wěn)應(yīng)急處置隊伍。要加強民兵隊伍的組織建設(shè),配備必要的應(yīng)急裝備和通訊工具,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部牽頭,適時組織開展搶險救援、應(yīng)急處突等演練活動,提高民兵整體防控效能。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的民兵應(yīng)急調(diào)控機制。

(八)加強綜治中心規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范鄉(xiāng)村綜治中心建設(shè),整合綜治、維穩(wěn)、公安、司法、信訪、調(diào)解、民政、國土、林業(yè)、安監(jiān)等部門以及村治保組織、民兵、網(wǎng)格員、十戶聯(lián)防等基層綜治維穩(wěn)力量入駐中心,搭建起集綜治工作、維護穩(wěn)定、平安建設(shè)為一體的工作平臺,健全中心運行機制,明確入駐部門職責(zé)任務(wù),完善聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作制度,著力解決綜治中心運行中“前臺不精、后臺不強”問題,真正形成“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中心牽頭負責(zé)、部門協(xié)調(diào)合作、反應(yīng)快速靈敏”的基層綜治維穩(wěn)工作格局。要加大鄉(xiāng)村綜治中心的人財物保障力度,確保有人干事、有錢辦事、工作到位。依托中心設(shè)立綜治維穩(wěn)、信訪、民政、林業(yè)、扶貧等民生接待窗口,受理群眾反映的矛盾糾紛、信訪等綜治維穩(wěn)事宜,重點加強對受理問題的督辦,組織相關(guān)部門力量切實解決群眾反映的問題,真正將綜治中心建成“一個窗口服務(wù)群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)解到底、一個機制監(jiān)督落實”的服務(wù)管理工作平臺,推動鄉(xiāng)村社區(qū)工作由“管理”向“治理”轉(zhuǎn)變,在基層形成“以塊為主,條塊結(jié)合,群防群治”的大綜治格局。

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